コース詳細と学習内容
このコースでは、複数のITプロジェクトとプログラムを管理する戦略的なスキルを開発します。ポートフォリオ優先順位付け、リソース最適化、戦略的アライメント技術を学び、企業レベルでのプロジェクト統括能力を習得します。
ガバナンスフレームワークの構築とPMO（プロジェクト管理オフィス）の設立、役員向け報告書の作成技術を学習します。財務管理、ビジネスケース評価、効果測定と追跡により、プロジェクトの戦略的価値を最大化する方法を身につけます。
デジタル変革プログラム、レガシーシステム現代化、クラウド移行戦略の管理を通じて、大規模組織におけるITポートフォリオ管理の成功事例を実践的に学習し、戦略的思考力を向上させます。
学習目標
- ポートフォリオ優先順位付けと最適化
- ガバナンスフレームワークとPMO設立
- 財務管理とビジネスケース評価
- デジタル変革プログラム管理
習得スキル
- 戦略的アライメント技術
- 役員向け報告書作成
- リソース最適化戦略
- クラウド移行プログラム管理
キャリア向上と期待成果
エンタープライズITポートフォリオ管理スキルの習得により、C-level役員や事業部長クラスの戦略的ポジションへの道筋が開かれます。
CTO・CIO職
技術統括責任者や情報システム責任者への昇進
PMOディレクター
プロジェクト管理オフィス統括責任者職
戦略コンサルタント
IT戦略・デジタル変革専門コンサルタント
受講者の実績
使用ツールと技術手法
ポートフォリオ管理ツール
Clarity PPM
エンタープライズポートフォリオ管理プラットフォーム
ServiceNow ITBM
IT事業管理とポートフォリオ最適化システム
Planview Enterprise
戦略計画とリソース管理統合プラットフォーム
戦略分析手法
バランススコアカード
戦略的パフォーマンス測定フレームワーク
COBIT 2019
ITガバナンスとリスク管理フレームワーク
NPV・ROI分析
投資収益率と正味現在価値計算手法
品質基準とガバナンスプロトコル
ITガバナンス標準
- COBIT 2019フレームワーク準拠
- ISO 38500 ITガバナンス基準
- ITIL 4サービス管理統合
- リスク管理とコンプライアンス監査
セキュリティとプライバシー
- 個人情報保護法完全準拠
- エンタープライズセキュリティ管理
- データ分類と機密レベル管理
- インシデント対応とBCP策定
エンタープライズ準拠
当コースは大企業レベルのITガバナンスとコンプライアンス要件に対応した内容で構成されており、役員層とのコミュニケーションや取締役会への報告に必要な知識とスキルを提供します。
このコースの対象者
上級プロジェクトマネージャー
複数プロジェクト統括や戦略的管理職への昇進を目指すPM経験者
IT部門管理職
IT部門マネージャーからCTO・CIOレベルへの昇進を目指す方
戦略コンサルタント志望
IT戦略・デジタル変革領域での専門コンサルタントを目指す方
推奨される前提知識
- プロジェクト管理の実務経験3年以上
- チーム管理または部下指導経験
- 財務・予算管理の基本知識
- 企業戦略と経営層とのコミュニケーション意欲
進捗測定と成果追跡
ポートフォリオ指標
エグゼクティブ認定
エンタープライズPM認定
TechProject Pro上級認定証書
ポートフォリオ管理バッジ
LinkedIn専門認証バッジ
戦略的リーダーシップレポート
役員向け能力証明書